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虞黎达:2018年量品至少可以卖30万件衬衫

  虞黎达在当天举行的演讲会上说:“服装品牌关店潮的势头越来越猛,很多知名品牌也爆出巨亏的年报,主要是库存太多了;消费者越来越不喜欢千篇一律的产品,越来越喜欢那种一点手机,衣来伸手,饭来张口的感觉;消费者越来越理性了;这些都是发生在我们身边的小趋势。”

  虞黎达在服装行业做了20年,出口了10亿件衬衫。他说,服装行业最核心的问题就是库存。目前中国服装市场库存有多严重呢?据不完全统计,假如现在中国所有的服装企业都停止生产,行业的库存还够全中国人穿三年。

  为什么有这么多的库存?因为传统服装品牌不知道下一季流行什么,也不知道今天进店的顾客的需求和喜好是什么,所以,传统服装行业,就像是在“赌博”,其中20%的货卖出去,就能回本;40%的货卖出去就能赚钱。剩下的就是库存。因此,传统服装品牌的库存成本平均占到商品价格的30%。

  量品创立之初就采用C2M(Customer-to-Manufactory,中文简称为“客对厂”)+个性化订制+柔性供应链管理的商业模式。具体来说,就是量品的量体师接到顾客预约之后,上门帮顾客量体,再将数据适时传回工厂,工厂完成个性化生产之后,直接快递到消费者手里。

  虞黎达当天还宣布了量品“300城10000人”的计划,他说:“未来五年的时间里,量品将在中国300个城市里,吸引1000个城市合伙人10000个量体师,其中广州本地至少增加200个量体师。”

  他认为量体师这个全新的职业,在未来一定会越来越成为新的社会分工里不可缺少的一部分。他说:“未来只有一种工作,机器是无法取代的,那就是依赖于人与人之间的社交关系的工作。”(完)

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